전체 글16 긍정적인 표정으로 늘 행복한 만남을 만들어라. 만나서 행복한 사람과 그렇지 않은 사람이 있다. 긍정적인 얼굴표정은 그 사람을 또다시 만나고 싶은 마음을 갖게 한다. 1. 행복한 만남 연예를 하면 예뻐진다는 말이 있다. 그래서 젊은 여성이 예뻐지면 "요즘 연애하나봐?" 라고 말들 하곤 한다. 연애를 하면 왜 예뻐질까? 그 이유는 즐겁고 행복하니 엔드르핀이 나오고, 그 엔도르핀이 모든 것을 긍정적으로 만들기 때문이다. 그래서 더 행복해 보이고 아름답게 보이는 것이다. 누군가에게 웃음을 주고 다시 만나고 싶은 사람이 되고 싶은가. 아니면 만남이 불쾌하여 다시 만날까 두려운 사람이 되고 싶은가. 행복한 만남은 '좋아하는 사람'을 만나서 서로 이득이 되거나 끌리는 경우라 할 수 있다. 그러나 사회적 만남에는 미처 대처하지 못할 여러 가지 상황이 많다. 이러한.. 2023. 5. 24. 첫인상으로 성공한다. 초두효과, 빈발효과라고 들어 보았나요? 첫인상은 '첫눈에 느껴지는 인상'이며 인상은 '접촉한 사물에 대해 마음에 남은 느낌'이다. '첫인상은 마지막 인상이다'라는 말이 있는 것처럼 한 번 준 첫인상은 쉽게 바꾸기 어렵다. 이런 첫인상에 대한 심리학에서 말하는 '초두효과'와 '빈발효과'에 대하여 알아보자 1. 초두효과 초두효과(Primary Effect) 란 첫인상은 쉽게 바뀌지 않으며 사람의 인식과정에서 초기정보의 잔상이 계속 이어져 인상판단에 영향을 미치는 것이다. 초두효과 때문에 첫인상이 좋았던 사람이 잘못된 일을 저지를 때 그 사람을 우호적으로 합리화하는 경향이 생기기도 한다. 이처럼 첫인상의 힘은 강력하다. 2. 빈발효과 하지만 첫인상이 나빴던 사람이 나중에 더 좋은 인상으로 변하는 경우도 있다. 외적으로 나쁜 첫인상을 하고 있지만, .. 2023. 5. 10. 자기계발, 선견지명, 사람에 대한 이건희의 생각과 지혜를 알아보자 고 이건희 삼성그룹 회장이 생전에 남긴 자기 계발, 선견지명, 사람에 대한 지혜를 알아보자 1. 자기 계발과 선견지명 1) 내일을 생각하는 여유를 갖춰라 - 우리 기업은 오늘의 문제를 해결하기에 급급하다. 마치 동양화의 여백처럼 넉넉하게 내일을 생각하는 여유를 갖춘 기업이 진정한 일류다. 2) 잘할 수 있는 것을 찾아 차별성을 키우는 게 중요하다. - 어느 기업도 모든 것을 다 잘할 수는 없다. 절대 경쟁력을 갖추기는 거의 불가능하다. 경쟁사에 비해 내가 잘할 수 있는 것이 무엇인지를 찾아 상대 경쟁력, 차별화되는 힘을 키우는 것이 중요하다. 3) 기업인은 날마다 고객의 심판을 받는다. - 정치인은 투표를 통해 심판을 받지만, 기업인은 시장에서 매일매일 끊임없이 고객에게 심판을 받는다. 4) 앞을 내다보.. 2023. 4. 28. 인재가 기업을 살린다. 이건희 회장의 지혜의 말 세계 초 일류 기업인 '삼성'을 이끈 이건희 회장의 지혜의 말들을 알아보자 1. 인재 1) 인재를 찾고 키우는 데 일의 절반을 바쳐라 - 경영자는 자기 일의 반 이상을 인재를 찾고 인재를 키우는 데 쏟아야 한다. 2) 기업은 곧 사람이다. - 기업이 필요로 하는 사람을 키워, 필요한 때에, 필요한 곳에 쓰는 일이야말로 기업 경영자가 해야 할 일이다. 3) 예스맨과 소신파 - 예스맨은 문제를 숨기고 본질에 대해서는 모르거나 알아도 말하지 않는다. 당당하게 주장을 펴는 소신파는 고집이 세서 타협은 어렵지만 어려울 때 힘이 된다. 4) 빛나는 성공 뒤에는 항상 포수 같은 사람이 있다. - 빛나는 성공 뒤에는 항상 주목받지 못하는 그늘에서 자신의 역할을 묵묵히 수행하는 포수 같은 사람이 있다. 잘하는 사람만 좋.. 2023. 4. 26. 이전 1 2 3 4 다음
